Sankey
Prasad, seorang insinyur sipil yang mengambil terjun kewirausahaan pada
tahun 2003, sudah memimpin pembangunan salah satu bangunan tertinggi di
negeri ini - yang 40-lantai World Trade Tower di Noida. Setelah konstruksi selesai, maka akan lebih dari dua kali tinggi Qutub Minar di Delhi. Ia juga memberikan dukungan untuk membangun hotel tertinggi di dunia - 77-lantai Emirat Park Towers Hotel & Spa di Dubai.
Prasad tidak seorang taipan real estat. Dia menjalankan Bangalore berbasis tingkat menengah perusahaan, Jasa Properti Synergy Pembangunan, yang mengkhususkan diri dalam proyek-proyek turnkey, desain arsitektur dan manajemen proyek lengkap. Dia melakukan ini untuk klien tenda seperti real-estate pemain Kedutaan, DivyaSree, Runwal dan kesehatan Kesehatan penyedia Global.
Naik boom realty telah membantu menyapu perusahaan muda pendapatan sebesar 300 crore `hanya dalam delapan tahun. Synergy telah dikembangkan selama ini lebih dari 100 juta kaki persegi TI taman, pusat ritel, zona ekonomi khusus, kampus, rumah sakit, hotel dan tempat tinggal premium untuk perusahaan realty. Salah satu proyek tersebut adalah Medicity di Gurgaon, yang merupakan rumah sakit terbesar India pengembangan klaster.
"Mereka melakukan semua negosiasi dengan kontraktor dan menempel ke situs sampai hal ini dilakukan tepat waktu," kata Nimish Arora, CEO, Aarone Group, sebuah pengembang real estate yang bermitra dengan Synergy untuk membangun Citywalk Pilih, pusat perbelanjaan utama terletak di Delhi.
Aarone kini outsourcing tugas berikutnya, sebuah taman teknologi - Cyberwalk di Gurgaon - untuk perusahaan yang berbasis di Bangalore. Dan ia melakukannya dengan alasan yang baik, outsourcing manajemen proyek telah membantu Grup Aarone meningkatkan efisiensi sekitar kelima kalinya dan dibebaskan untuk fokus pada keahlian inti mereka - pengembangan usaha.
Sinergi sekarang membantu dalam pembangunan hotel premium seperti Park Hyatt, Hilton Residences, Accor-Pullman, Four Seasons dan Radisson di India. Perusahaan ini juga mengembangkan resor mewah perkotaan, Chedi Club and Residences di Malaysia.
Untuk Prasad, ide untuk meluncurkan sebuah perusahaan manajemen proyek terbentuk ketika ia memimpin operasi India Perkembangan TCG, pengembangan real estat yang berbasis di AS dan perusahaan penasihat. Prasad mengidentifikasi kekurangan besar teknik dan bakat manajerial di industri konstruksi yang mengakibatkan penundaan dan pelampauan anggaran di tengah meningkatnya biaya untuk jasa teknik dan pasar tenaga kerja yang ketat.
Awalnya itu sulit untuk mendapatkan bisnis dari pemain real estat, karena mereka digunakan untuk melakukan segala sesuatu di rumah. Tetapi manfaat dari outsourcing segera menjadi jelas. "Kami memiliki proyek semua saat ini outsourcing ke Synergy," kata Santosh Martin, CEO Pengembang DivyaSree. Beberapa proyek outsourcing lain bahwa Synergy akan melakukan mencakup R & D Bangalore Kampus untuk telekomunikasi biggie Huawei dan Taman Info untuk IT besar TCS di Cochin.
Akuisisi pelanggan tersebut telah membantu perusahaan muda mendapatkan perhatian investor juga. Pada tahun 2008, ekuitas swasta raksasa Blackstone, melalui konstruksi berfokus dananya investasi, mengambil saham 35%.
Perusahaan, yang memiliki sekitar 600 karyawan, telah memperkenalkan sebuah sistem informasi manajemen online (MIS) yang dirancang oleh IBM untuk meningkatkan penggunaan teknologi untuk manajemen proyek. Inisiatif Global untuk Lingkungan Restrukturisasi dan Manajemen, sebuah badan independen difokuskan pada perencanaan kota, pembangunan dan real estate perusahaan dinilai Synergy sebagai Kantor Teknik Terbaik dari tahun 2010.
Prasad mengatakan bahwa ada kesempatan besar di ruang manajemen proyek bagi pengusaha, tetapi ada tidak cukup pemain di pasar untuk tekan.
"Kami menargetkan pendapatan sebesar 1.000 crore` pada tahun 2015, "kata Prasad yang kini mengincar untuk menjadi bagian dari proyek pembangunan untuk Piala Dunia 2022 FIFA yang akan diselenggarakan di Doha, Qatar.
Prasad tidak seorang taipan real estat. Dia menjalankan Bangalore berbasis tingkat menengah perusahaan, Jasa Properti Synergy Pembangunan, yang mengkhususkan diri dalam proyek-proyek turnkey, desain arsitektur dan manajemen proyek lengkap. Dia melakukan ini untuk klien tenda seperti real-estate pemain Kedutaan, DivyaSree, Runwal dan kesehatan Kesehatan penyedia Global.
Naik boom realty telah membantu menyapu perusahaan muda pendapatan sebesar 300 crore `hanya dalam delapan tahun. Synergy telah dikembangkan selama ini lebih dari 100 juta kaki persegi TI taman, pusat ritel, zona ekonomi khusus, kampus, rumah sakit, hotel dan tempat tinggal premium untuk perusahaan realty. Salah satu proyek tersebut adalah Medicity di Gurgaon, yang merupakan rumah sakit terbesar India pengembangan klaster.
"Mereka melakukan semua negosiasi dengan kontraktor dan menempel ke situs sampai hal ini dilakukan tepat waktu," kata Nimish Arora, CEO, Aarone Group, sebuah pengembang real estate yang bermitra dengan Synergy untuk membangun Citywalk Pilih, pusat perbelanjaan utama terletak di Delhi.
Aarone kini outsourcing tugas berikutnya, sebuah taman teknologi - Cyberwalk di Gurgaon - untuk perusahaan yang berbasis di Bangalore. Dan ia melakukannya dengan alasan yang baik, outsourcing manajemen proyek telah membantu Grup Aarone meningkatkan efisiensi sekitar kelima kalinya dan dibebaskan untuk fokus pada keahlian inti mereka - pengembangan usaha.
Sinergi sekarang membantu dalam pembangunan hotel premium seperti Park Hyatt, Hilton Residences, Accor-Pullman, Four Seasons dan Radisson di India. Perusahaan ini juga mengembangkan resor mewah perkotaan, Chedi Club and Residences di Malaysia.
Untuk Prasad, ide untuk meluncurkan sebuah perusahaan manajemen proyek terbentuk ketika ia memimpin operasi India Perkembangan TCG, pengembangan real estat yang berbasis di AS dan perusahaan penasihat. Prasad mengidentifikasi kekurangan besar teknik dan bakat manajerial di industri konstruksi yang mengakibatkan penundaan dan pelampauan anggaran di tengah meningkatnya biaya untuk jasa teknik dan pasar tenaga kerja yang ketat.
Awalnya itu sulit untuk mendapatkan bisnis dari pemain real estat, karena mereka digunakan untuk melakukan segala sesuatu di rumah. Tetapi manfaat dari outsourcing segera menjadi jelas. "Kami memiliki proyek semua saat ini outsourcing ke Synergy," kata Santosh Martin, CEO Pengembang DivyaSree. Beberapa proyek outsourcing lain bahwa Synergy akan melakukan mencakup R & D Bangalore Kampus untuk telekomunikasi biggie Huawei dan Taman Info untuk IT besar TCS di Cochin.
Akuisisi pelanggan tersebut telah membantu perusahaan muda mendapatkan perhatian investor juga. Pada tahun 2008, ekuitas swasta raksasa Blackstone, melalui konstruksi berfokus dananya investasi, mengambil saham 35%.
Perusahaan, yang memiliki sekitar 600 karyawan, telah memperkenalkan sebuah sistem informasi manajemen online (MIS) yang dirancang oleh IBM untuk meningkatkan penggunaan teknologi untuk manajemen proyek. Inisiatif Global untuk Lingkungan Restrukturisasi dan Manajemen, sebuah badan independen difokuskan pada perencanaan kota, pembangunan dan real estate perusahaan dinilai Synergy sebagai Kantor Teknik Terbaik dari tahun 2010.
Prasad mengatakan bahwa ada kesempatan besar di ruang manajemen proyek bagi pengusaha, tetapi ada tidak cukup pemain di pasar untuk tekan.
"Kami menargetkan pendapatan sebesar 1.000 crore` pada tahun 2015, "kata Prasad yang kini mengincar untuk menjadi bagian dari proyek pembangunan untuk Piala Dunia 2022 FIFA yang akan diselenggarakan di Doha, Qatar.
Sumber : http://economictimes.indiatimes.com
